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미디어&마케팅29

방송경영, 왜? 파업을 계기로 여러가지 성찰이 진행되곤 한다. 자연스러운 일이다. 당연히 나의 길, 나의 미래에 대한 여러가지 고민과 상상들이 스쳐간다. 설레기도 하고 두렵기도 한 그 길, 결국은 새로운 길이기에 그런 것이다.2007년 MBC의 방송경영이라는 생소한 곳으로 입사한 이후 줄곧 머리를 떠나지 않은 생각은, 로버트 프로스트의 시 "The Road Not Taken"이었다. 아무도 가지 않은 길, 그런 새로운 길을 만든다는 생각으로 일해왔다. 그리고 지금 잠시 멈춰있는 동안 호흡도 가다듬으며 앞으로의 길은 어떤 길이 될지를 그려보는 중이다.오늘 뉴욕타임즈의 Most E-Mailed 글은 "The Creative Monopoly(글쓴이 David Brooks)"라는 컬럼이다. 요지는 경쟁(compete)해서 남보.. 2012. 4. 26.
훌루, 업프론트 성공할까? 애드에이지닷컴 4월 19일자에 따르면 훌루(Hulu)는 이번 온라인 비디오 광고 판매 행사를 최대한 지상파 방송사들의 업프론트(Upfront) 판매시장과 비슷하게 만들고 싶어하고 있다고 한다.훌루는 이미 공개한 드라마 'Battleground', 'A Day in the Life', 그리고 'Up to Speed'를 비롯하여 SNL 출신 스타 Seth Meyer와 Michael Shoemaker 프로듀셔가 만든 좀 모자란 슈퍼히어로들을 다룬 애니메이션 'The Awesomes', 뮤지션 성장기를 다룬 작품 "Don't Quit Your Daydream', 농구를 통한 우정을 다룬 'We Got Next', 또한 파쿠르(Parkour, 맨 몸으로 건물 사이를 뛰어넘거나 기어오르는 등의 고난이도 기술을 요하.. 2012. 4. 20.
훌루, 독자 콘텐츠 확보 나선다 뉴욕타임즈는 4월17일자에서, TV 콘텐츠 스트리밍 사업자인 훌루가 자체적으로 독자적인 콘텐츠 확보에 나선다고 보도했다.훌루는 이번 업프론트 시장에 독자 콘텐츠를 내놓는다는 계획이다. 훌루는 이번 주에 월 $8 서비스인 훌루-플러스 가입자가 2백만명을 돌파했다고 공지할 예정이다. 훌루는 월트디즈니사, 뉴스코오포레이션의 폭스방송부문, 컴캐스트의 NBC유니버설 부문, 그리고 Providence Equity Partners가 지분을 가지고 있으며 2007년 TV스트리밍 사업자로 공동출범시킨 회사다. 또한 가입자 기반의 수익도 있지만 온라인 광고 수익이 나머지 절반 정도를 차지는 매출 구조를 가지고 있다.훌루의 소유주들인 방송사들은 최근 케이블 또는 위성방송사업자들에게 콘텐츠를 제공하여 태블릿이나 스마트폰 가입.. 2012. 4. 18.
아마존 전자책 가격 인하와 집단소송이 국내 방송사에 주는 의미 뉴욕타임즈에 따르면 지난 4월 11일 수요일, 미국 법무부가 대형 출판사 5곳과 애플에 대해 전자책 시장에서의 반독점 행위(가격 담합)로 고소했다. 이로써 반사이익을 누리는 곳은 아마존(Amazon). 아마존의 전자책 시장 장악력은 더욱 높아질 것으로 보인다. 반독점 행위가 인정되면 아마존이 스스로 각 출판사들의 전자책의 가격을 결정할 수 있게 되었기 때문이다.출판사 중 세 곳(HarperCollins, Hachette and Simon&Schuster)은 조정에 합의했고 나머지 두 곳(Penguin과 Macmillan)과 Apple은 받아들이지 않고 맞받아칠 준비를 하고 있다. 문제는 바로 아마존의 반응.아마존은 이 발표를 듣자 즉시 전자책 가격을 인하할 방침을 밝혔다. 14.99달러에서 많게는 9.9.. 2012. 4. 16.

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